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CERTIFIED DELIVERY THINKING PRACTITIONER



 La entrega de valor no es un acto aislado: es un sistema estratégico en movimiento. Muchas organizaciones se quedan atrapadas en la ejecución sin entender la estrategia que sostiene el delivery moderno.


Este curso te llevará a dominar la entrega desde una mirada estratégica y sistémica: aprenderás a observar los flujos, gestionar dependencias, elevar la calidad y tomar decisiones basadas en los 6 pilares de la Delivery Coaching Federation. Porque el delivery no es solo “cumplir” con un rol, es generar impacto desde la acción. 


 💥 Precio Early Bird: $ 179,00 USD 

Formas de Pago

Reserva con Tarjeta de Credito (vía Paypal)Reserva con Transferencia Bancaria en VenezuelaWhatsApp (tienes dudas presiona aquí)

👥 A quién está dirigido

👥 A quién está dirigido

👥 A quién está dirigido

 Este curso es ideal para:


  • Scrum Masters, Delivery Managers y Agile Coaches que desean ampliar su impacto más allá de la facilitación básica.
  • Líderes de transformación y gerentes de producto que buscan conectar la estrategia con la operación diaria.
  • Profesionales de negocio y tecnología que quieren aprender a mover el delivery desde la visión global y no desde la urgencia.
  • Toda persona que desee transformar la manera en que se entrega valor en su organización.

🎯 Qué aprenderás

👥 A quién está dirigido

👥 A quién está dirigido

Al finalizar este curso podrás:


  • Reconocer los 6 pilares del delivery moderno y aplicarlos en tu contexto.
  • Observar y mapear los flujos de valor para detectar cuellos de botella y oportunidades.
  • Gestionar dependencias y riesgos con una visión estratégica, no reactiva.
  • Elevar los estándares de calidad y consistencia en la entrega.
  • Tomar decisiones estratégicas que aceleren la capacidad de entrega y generen impacto real.

BENEFICIOS

  • Desarrollarás una visión estratégica del delivery, más allá de roles y etiquetas.
  • Aprenderás a conectar estrategia y ejecución de forma coherente.
  • Tendrás herramientas para gestionar delivery en entornos complejos.
  • Te convertirás en un profesional capaz de elevar la entrega de valor al siguiente nivel.

Datos del curso

PROXIMÁS FECHA:   Sabado 18 de Abril de 2026

                                      Sabado 16 de Mayo de 2026


HORARIO: 09:00 AM - 3:30 PM (GMT -4, Venezuela, Chile, Bolivia)


MODALIDAD: Online en vivo vá ZOOM


 Certificacion :   Certified Delivery Thinking Practitioner  

                               Delivery Coaching Federation

                                         

Incluye: badge  digital avalado por Agile Fun!

Experiencia Inmersiva

Vive una experiencia de aprendizaje inmersiva , que elevará tu nivel

Inscribete aquí

Horarios por Zona Horaria

Cl BO VE

Chile - Bolivia - Venezuela

9:00am - 3:30pm

GMT -4.

PE CO EC

Perú - Colombia - Ecuador

8:00am - 2;30pm

GMT -5

AR UY BR

AR UY BR

Argentina - Uruguay - Brasil

10:00am - 4:30pm

GMT - 3

MX

MX

AR UY BR

Mexico (CDMX)

7:00am - 1:30pm

GMT-6

PY

MX

PY

Paraguay

9:00am - 3:30pm

GMT -4

ES

MX

PY

España

3:00pm - 9:30pm

GMT +1

Programa para Empresas

 En el entorno actual, la ejecución no es suficiente; las organizaciones necesitan Estrategia en el Delivery. El programa Certified Delivery Thinking Practitioner está diseñado para transformar a sus equipos en motores de valor estratégico, eliminando la cultura de "urgencia" y reemplazándola por una cultura de "impacto". 

Contenido adaptado al negocio

Alineación Estratégica-Operativa

Optimización del Flujo de Valor

 Podemos adaptar la experiencia a los desafíos específicos de su industria y el tamaño de sus equipos.  

Sesiones privadas virtuales o in-company:  adaptadas a la agenda de su organización, con dinámicas grupales que fortalecen la cohesión del equipo.

Optimización del Flujo de Valor

Alineación Estratégica-Operativa

Optimización del Flujo de Valor

Capacitamos a sus líderes para identificar y eliminar cuellos de botella, reduciendo el lead time y acelerando la entrega de soluciones al mercado.

Alineación Estratégica-Operativa

Alineación Estratégica-Operativa

Gestión Proactiva de Riesgos y Dependencias

Promovemos que el trabajo diario de los equipos esté conectado directamente con los objetivos de negocio de la compañía, evitando el desperdicio de recursos.

Gestión Proactiva de Riesgos y Dependencias

Gestión Proactiva de Riesgos y Dependencias

Gestión Proactiva de Riesgos y Dependencias

Elevamos la capacidad del equipo para anticipar bloqueos en entornos complejos, pasando de una gestión reactiva a una visión sistémica y estratégica.

Estandarización de Calidad

Gestión Proactiva de Riesgos y Dependencias

Fortalecimiento del Liderazgo Técnico

Basado en los 6 pilares de la Delivery Coaching Federation, el curso asegura que la entrega mantenga estándares de excelencia y consistencia en todos los proyectos.

Fortalecimiento del Liderazgo Técnico

Gestión Proactiva de Riesgos y Dependencias

Fortalecimiento del Liderazgo Técnico

 Ideal para Scrum Masters, Delivery Managers y Gerentes de Producto, dotándolos de herramientas avanzadas para liderar transformaciones digitales sostenibles.

Escalabilidad y Sostenibilidad

Acompañamiento y seguimiento post certificación

Escalabilidad y Sostenibilidad

  Formamos equipos inteligentes capaces de autogestionar la complejidad, lo que permite a la organización escalar sus operaciones sin perder el control de la calidad.alcances tus objetivos con confianza.

Certificación Internacional

Acompañamiento y seguimiento post certificación

Escalabilidad y Sostenibilidad

Su equipo recibirá aval de  la Delivery Coaching Federation, garantizando que su talento humano cuenta con competencias validadas globalmente.

Acompañamiento y seguimiento post certificación

Acompañamiento y seguimiento post certificación

Acompañamiento y seguimiento post certificación

acompañamos a los equipos en 2 sesiones luego del entrenamiento para medir los avances

Contactanos para una propuesta corporativa personalizada

Tu Instructor

 Con más de 30 años de experiencia en el sector financiero, liderando arquitectura empresarial, transformación digital y proyectos tecnológicos de gran escala, ha acompañado a organizaciones en desafíos complejos donde la tecnología, la estrategia y el trabajo humano deben integrarse para crear verdadero valor.Su propósito es claro: formar equipos inteligentes, fortalecer capacidades organizacionales y transformar la tecnología en un habilitador estratégico del negocio, siempre desde una mirada humana, sostenible y orientada a resultados. 

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